摘要：1月8日，北京市建筑設(shè)計(jì)研究院2016年度戰(zhàn)略性項(xiàng)目授牌儀式隆重舉行，BIAD援外項(xiàng)目事業(yè)部、北京新城項(xiàng)目事業(yè)部、萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目事業(yè)部、情景戲劇空間設(shè)計(jì)中心正式成立。
北京市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司（BIAD）2016年度戰(zhàn)略性項(xiàng)目授牌儀式于2016年1月8日在北京院隆重舉行。會(huì)議由北京市建筑設(shè)計(jì)研究院張宇副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理主持，全體公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)和職能部門領(lǐng)導(dǎo)、北京市通州區(qū)規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、著名導(dǎo)演王潮歌以及新聞媒體近200人參加。
參會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓合影
授牌儀式由副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理張宇主持
根據(jù)北京市建筑設(shè)計(jì)研究院的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，決定組建BIAD援外項(xiàng)目事業(yè)部、北京新城項(xiàng)目事業(yè)部、萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目事業(yè)部、情景戲劇空間設(shè)計(jì)中心。這是BIAD繼2015年制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃后又一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的營(yíng)銷工作成果，標(biāo)志著BIAD營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)入到落地實(shí)施的階段。今天授牌的3個(gè)事業(yè)部及1個(gè)設(shè)計(jì)中心，是根據(jù)BIAD制定的大客戶、產(chǎn)品線、區(qū)域營(yíng)銷戰(zhàn)略，選擇目前條件相對(duì)成熟的板塊而組建的，其對(duì)于實(shí)施公司整體營(yíng)銷，統(tǒng)籌組織公司內(nèi)部資源，提升項(xiàng)目管理水平，具有十分重要的意義。
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速迎來(lái)了換擋期，房屋建筑行業(yè)投資大幅壓縮，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)生存環(huán)境不容樂觀。2015年是BIAD的“營(yíng)銷年”，制定了《營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃》，并對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入工作進(jìn)行了統(tǒng)一布局。十三五期間，公司將以《營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃》中提出的問題為導(dǎo)向，搭建內(nèi)部交易平臺(tái)，盤活存量項(xiàng)目信息，以大客戶、產(chǎn)品線和區(qū)域?yàn)楹诵耐卣狗较?，推?dòng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃落地執(zhí)行，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
十三五期間，公司將全面規(guī)劃與推動(dòng)專項(xiàng)市場(chǎng)拓展領(lǐng)域，組建大客戶、產(chǎn)品線和區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)事業(yè)部。建設(shè)專項(xiàng)市場(chǎng)拓展方向營(yíng)銷體系，制定營(yíng)銷方案、操作流程及各項(xiàng)管理制度，與客戶建立良好關(guān)系，了解客戶的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，擴(kuò)大公司在專項(xiàng)市場(chǎng)拓展領(lǐng)域的市場(chǎng)份額，強(qiáng)化集團(tuán)市場(chǎng)拓展職能，實(shí)現(xiàn)為公司整體營(yíng)銷做增量。
BIAD總經(jīng)理徐全勝致辭
商務(wù)部從2014年3月啟動(dòng)了全面深化援外項(xiàng)目管理體制改革工作，將于2016年1月1日起對(duì)援外成套項(xiàng)目采用項(xiàng)目管理+工程總承包的模式，項(xiàng)目管理公司由設(shè)計(jì)單位牽頭組建。為適應(yīng)援外項(xiàng)目管理體制改革要求，公司決定組建援外事業(yè)部，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)援外項(xiàng)目管理工作，整合優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)揮各設(shè)計(jì)部門專長(zhǎng)，加強(qiáng)組織管理，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。通過承接援外項(xiàng)目，積累全過程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)專業(yè)人、擴(kuò)大公司援外市場(chǎng)份額。
通州區(qū)規(guī)劃局局長(zhǎng)楊唯致辭
通州是北京未來(lái)發(fā)展的新城區(qū)和城市綜合服務(wù)中心，也是北京參與環(huán)渤海區(qū)域合作發(fā)展的重要基地。在中共北京市第十屆委員會(huì)七次全體會(huì)議上，提出將“集中力量、聚焦通州，盡快形成與首都發(fā)展需求相適應(yīng)的現(xiàn)代化國(guó)際新城”，將通州新城的戰(zhàn)略地位提到了前所未有的高度。今年9月18日，為響應(yīng)中央提出的京津冀協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，BIAD策劃發(fā)起了“京津冀建筑設(shè)計(jì)聯(lián)盟”，并召開了“京津冀建筑設(shè)計(jì)聯(lián)盟成立大會(huì)”。得益于北京城市副中心通州新城的崛起，公司不斷整合全公司設(shè)計(jì)資源，積極投入彩虹之門、環(huán)球影城等具有較大社會(huì)影響力項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，為公司發(fā)展提供新的支撐與動(dòng)力。更為重要的是，公司始終秉承“建筑服務(wù)社會(huì)，設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值”理念，恰逢建設(shè)通州新城契機(jī)，為廣大北京市民提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的建筑服務(wù)，是我們長(zhǎng)遠(yuǎn)而義不容辭的責(zé)任。
今天，公司為北京新城項(xiàng)目事業(yè)部成立授牌，不僅僅是緊跟國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略、抓住發(fā)展機(jī)遇的營(yíng)銷新舉措，更是作為有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)慕ㄖO(shè)計(jì)企業(yè)，對(duì)有序疏解非首都功能，落實(shí)首都城市定位，融入京津冀協(xié)同發(fā)展而做出的應(yīng)有努力。希望通過我們的努力，將為北京城市長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、資源利用、環(huán)境改善等諸多方面發(fā)揮更為積極的作用。
萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院副院長(zhǎng)馮騰飛致辭
伴隨萬(wàn)達(dá)集團(tuán)全球布局、打造世界級(jí)商業(yè)帝國(guó)，以及輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型與模式化創(chuàng)新戰(zhàn)略，BIAD也在圍繞大客戶進(jìn)行結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，舉措之一即成立萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目事業(yè)部。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與BIAD自2009年至今已有長(zhǎng)達(dá)6年的戰(zhàn)略合作，合作項(xiàng)目81個(gè)，未來(lái)萬(wàn)達(dá)與BIAD將以萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目事業(yè)部為合作平臺(tái)，在設(shè)計(jì)總包、BIM模式研發(fā)及設(shè)計(jì)、整合設(shè)計(jì)、科研創(chuàng)新、專項(xiàng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域開展更多的深入合作，共同成長(zhǎng)、互利共贏。
朱小地董事長(zhǎng)向王潮歌導(dǎo)演頒發(fā)藝術(shù)指導(dǎo)聘書
近幾年BIAD有機(jī)會(huì)與著名導(dǎo)演王潮歌女士合作了又見系列的若干個(gè)城市戲劇場(chǎng)景項(xiàng)目，2014年秋天“又見五臺(tái)山”劇場(chǎng)的落成標(biāo)志著BIAD 董事長(zhǎng)朱小地同王潮歌導(dǎo)演合作的初始。做為“又見”系列最新面世的作品，它以建筑的語(yǔ)言自如且準(zhǔn)確地描述了戲劇空間同所處環(huán)境的美妙關(guān)系，“情景戲劇空間”概念也由此產(chǎn)生。此后，兩位藝術(shù)家繼續(xù)聯(lián)袂創(chuàng)作的“又見敦煌”、“又見馬六甲”也將陸續(xù)呈現(xiàn)。BIAD“情景戲劇空間設(shè)計(jì)中心”的成立將整合建筑藝術(shù)與表演藝術(shù)在社會(huì)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)影響力，共同探索城市人群行為的未來(lái)發(fā)展，開發(fā)全新的藝術(shù)創(chuàng)作與行業(yè)實(shí)踐模式。
援外項(xiàng)目事業(yè)部、北京新城項(xiàng)目事業(yè)部、萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目事業(yè)部、情景戲劇空間設(shè)計(jì)中心授牌
2005年的工作室改革，為BIAD 奠定了10年高速發(fā)展的基礎(chǔ)。回想以往的奧運(yùn)項(xiàng)目管理、鐵路項(xiàng)目事業(yè)部、中辦、市委市政府項(xiàng)目管理、Z15項(xiàng)目管理，都是在公司內(nèi)部形成了強(qiáng)有力的專項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)，建立了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，整合資源，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量和提高工作效率。今天組建成立的四個(gè)部門與以往的做法有異曲同工之妙，事業(yè)部將統(tǒng)一對(duì)外接口，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，制定管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，形成合力打市場(chǎng)。4個(gè)部門各有特點(diǎn)，將在營(yíng)銷管理中心統(tǒng)一管理下，采取不同的運(yùn)作方式，對(duì)外擴(kuò)大市場(chǎng)份額，對(duì)內(nèi)盤活存量、建立內(nèi)部交易平臺(tái)并從各自實(shí)際出發(fā)，科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌管理、銳意創(chuàng)新，為BIAD 在新常態(tài)下的營(yíng)銷工作開個(gè)好頭，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。